Comparar com
WorkBoard
Em vez de alinhar OKRs de cima para baixo, o In Parallel captura o que acontece de baixo para cima.
Onde o WorkBoard lhe diz qual deve ser o plano, o In Parallel diz-lhe se está a ser seguido.
Quais são as principais diferenças?
Do plano para a realidade.
De alinhamento top-down a inteligência bottom-up
O WorkBoard começa no topo: define OKRs da empresa, faz a sua cascata para as equipas e acompanha os check-ins. Isto é valioso para o alinhamento estratégico. O In Parallel começa na base: captura o que acontece nas reuniões e mapeia-o contra o plano de execução. Isto é valioso para saber se a estratégia está a ser executada.
De ciclos de revisão trimestrais a atualizações contínuas
O modelo de OKRs do WorkBoard opera em ciclos de revisão — tipicamente trimestrais. Entre revisões, o sistema depende de check-ins manuais para se manter atualizado. O In Parallel atualiza continuamente a partir de reuniões, pelo que vê sempre o estado atual da execução. Os desvios são detetados quando acontecem, não no próximo QBR.
De check-ins manuais a estado automatizado
O WorkBoard exige que os membros da equipa atualizem manualmente o progresso dos OKRs. O In Parallel elimina totalmente as atualizações manuais de estado. Quando uma decisão é tomada numa reunião, a responsabilidade muda, ou um prazo se desloca, o plano de execução atualiza-se automaticamente — poupando aos gestores 6 a 8 horas por semana.
De ferramenta de estratégia a camada de coordenação
O WorkBoard é uma plataforma de execução estratégica — ajuda a liderança a definir e acompanhar objetivos de alto nível. O In Parallel é uma camada de coordenação — liga reuniões, ferramentas e equipas para que o plano de execução reflita o que está a acontecer. Resolvem problemas adjacentes mas diferentes. Algumas organizações beneficiam de usar ambos.
Quando escolher WorkBoard
- A sua necessidade principal é a definição e cascata de OKRs de cima para baixo
- Pretende um framework para alinhar os objetivos de liderança com os objetivos de equipa
- Os ciclos de revisão trimestrais funcionam bem para a sua organização
- Os check-ins manuais de OKRs são aceitáveis para as suas equipas
Quando escolher In Parallel
- Precisa de saber se o plano está a ser seguido — em tempo real
- Os planos desviam-se entre ciclos de revisão e ninguém nota até ser tarde demais
- Pretende que as decisões de reuniões atualizem automaticamente o seu plano de execução e ferramentas
- Os gestores estão sobrecarregados com relatórios de estado e check-ins manuais
Perguntas frequentes
O In Parallel suporta rastreamento de OKRs como o WorkBoard?
O In Parallel aborda o alinhamento estratégico de forma diferente. Em vez de definir e fazer a cascata de OKRs de cima para baixo, captura o que acontece nas reuniões e mapeia-o no seu plano de execução. Isto significa que o seu plano reflete a realidade, não aspirações. Ainda pode usar frameworks de OKRs ao lado do In Parallel — mas o plano de execução mantém-se atualizado automaticamente.
O In Parallel pode substituir o WorkBoard para execução de estratégia?
Se a sua necessidade principal é gestão e reporte de OKRs de cima para baixo, o WorkBoard foi construído para isso. Se o seu problema é que os planos e ferramentas se desviam da realidade entre ciclos de revisão, o In Parallel resolve isso diretamente mantendo o seu plano de execução atualizado a partir de cada reunião, sincronizando automaticamente com ferramentas de projeto.
Como é que o In Parallel lida com o alinhamento estratégico sem OKRs?
O In Parallel mantém um plano de execução vivo que captura decisões, responsabilidade, prazos e dependências de reuniões. Este plano serve como a única fonte de verdade para o que está a acontecer — ligando a execução ao nível de equipa às prioridades organizacionais. Quer use OKRs, KPIs ou outro framework, o In Parallel mantém a camada de execução honesta.
O In Parallel é adequado para empresas que já usam o WorkBoard?
Sim. O In Parallel pode complementar o WorkBoard fornecendo a inteligência de execução bottom-up que as plataformas de OKRs top-down frequentemente não têm. O WorkBoard acompanha qual deve ser o plano; o In Parallel acompanha se está a ser seguido — capturando desvios à medida que acontecem em vez de na próxima revisão trimestral.
Preço por utilizador. O volume e a duração merecem desconto.
Mais barato do que o imposto de coordenação. 8 horas por semana recuperadas por gestor.
Plans + tudo incluído
€69
por utilizador / mês
- Notes gratuito até 10 reuniões por utilizador/mês — espaços de trabalho ilimitados.
- Aplicam-se descontos por volume e duração — até 39 €/utilizador/mês com 10 000 utilizadores pagos em contratos plurianuais.
- Utilizadores inativos (sem utilização) não são faturados.
- Condições Enterprise disponíveis a partir de 100 utilizadores — SSO, SCIM, retenção personalizada.
Diagnostics
Uma linha de serviço à parte.
Pontuação comportamental contínua em cada reunião, rastreável até à evidência na transcrição.
Primeira execução
25 000 €
Contrato pontual. Análise completa nas 10 lentes, recomendações apoiadas em evidência, entregável pronto para conselho.
Recorrente
15 000 € / trimestre
Diagnóstico contínuo com renovação trimestral, análise de tendências e alertas de desvio.
Contrato de portefólio
Personalizado
Para grandes organizações, divisões, subsidiárias e portefólios de PE. Benchmarking entre entidades e uma equipa de sucesso dedicada.
Veja o que está a acontecer.
Veja como o In Parallel lhe dá inteligência de execução bottom-up. Demonstração de 30 minutos.