Comparar con
WorkBoard
En lugar de alinear OKRs de arriba a abajo, In Parallel captura lo que ocurre de abajo a arriba.
Donde WorkBoard te dice cuál debería ser el plan, In Parallel te dice si se está siguiendo.
¿Cuáles son las diferencias clave?
Del plan a la realidad.
De la alineación descendente a la inteligencia ascendente
WorkBoard parte de la cúpula: define los OKRs de la empresa, los despliega en cascada a los equipos y hace seguimiento de los check-ins. Esto es valioso para la alineación estratégica. In Parallel parte de la base: captura lo que ocurre en las reuniones y lo mapea sobre el plan de ejecución. Esto es valioso para saber si la estrategia se está ejecutando.
De los ciclos de revisión trimestrales a las actualizaciones continuas
El modelo de OKRs de WorkBoard opera en ciclos de revisión, normalmente trimestrales. Entre revisiones, el sistema depende de check-ins manuales para mantenerse al día. In Parallel se actualiza continuamente desde las reuniones, por lo que siempre ves el estado actual de la ejecución. El desvío se detecta cuando ocurre, no en el siguiente QBR.
De los check-ins manuales al estado automatizado
WorkBoard requiere que los miembros del equipo actualicen manualmente el progreso de los OKRs. In Parallel elimina por completo las actualizaciones de estado manuales. Cuando se toma una decisión en una reunión, cambia una responsabilidad o se desplaza un plazo, el plan de ejecución se actualiza automáticamente, ahorrando a los directivos 6-8 horas a la semana.
De la herramienta de estrategia a la capa de coordinación
WorkBoard es una plataforma de ejecución estratégica: ayuda a la dirección a definir y hacer seguimiento de los objetivos de alto nivel. In Parallel es una capa de coordinación: conecta reuniones, herramientas y equipos para que el plan de ejecución refleje lo que está ocurriendo. Resuelven problemas adyacentes pero diferentes. Algunas organizaciones se benefician de usar ambos.
Cuándo elegir WorkBoard
- Tu necesidad principal es la definición y el despliegue en cascada de OKRs de arriba a abajo
- Quieres un marco para alinear los objetivos de la dirección con los objetivos del equipo
- Los ciclos de revisión trimestrales funcionan bien para tu organización
- Los check-ins manuales de OKRs son aceptables para tus equipos
Cuándo elegir In Parallel
- Necesitas saber si el plan se está siguiendo, en tiempo real
- Los planes se desvían entre los ciclos de revisión y nadie lo detecta hasta que es demasiado tarde
- Quieres que las decisiones de las reuniones actualicen automáticamente tu plan de ejecución y tus herramientas
- Los directivos están desbordados por los informes de estado y los check-ins manuales
Preguntas frecuentes
¿In Parallel soporta el seguimiento de OKRs como WorkBoard?
In Parallel aborda la alineación estratégica de forma diferente. En lugar de definir y desplegar OKRs de arriba a abajo, captura lo que ocurre en las reuniones y lo mapea sobre tu plan de ejecución. Esto significa que tu plan refleja la realidad, no las aspiraciones. Puedes seguir usando marcos de OKRs junto a In Parallel, pero el plan de ejecución se mantiene al día automáticamente.
¿Puede In Parallel reemplazar a WorkBoard para la ejecución estratégica?
Si tu necesidad principal es la gestión y el reporting de OKRs de arriba a abajo, WorkBoard está diseñado específicamente para eso. Si tu problema es que los planes y las herramientas se desvían de la realidad entre ciclos de revisión, In Parallel aborda eso directamente manteniendo tu plan de ejecución al día desde cada reunión y sincronizando automáticamente con las herramientas de proyecto.
¿Cómo gestiona In Parallel la alineación estratégica sin OKRs?
In Parallel mantiene un plan de ejecución vivo que captura decisiones, responsabilidades, plazos y dependencias de las reuniones. Este plan sirve como única fuente de verdad sobre lo que está ocurriendo: conecta la ejecución a nivel de equipo con las prioridades organizativas. Tanto si usas OKRs, KPIs u otro marco, In Parallel mantiene honesta la capa de ejecución.
¿Es In Parallel adecuado para empresas que ya usan WorkBoard?
Sí. In Parallel puede complementar a WorkBoard aportando la inteligencia de ejecución ascendente que las plataformas de OKRs descendentes a menudo no tienen. WorkBoard registra cuál debería ser el plan; In Parallel registra si se está siguiendo: capturando los desvíos a medida que ocurren en lugar de en la próxima revisión trimestral.
Precio por usuario. El volumen y la duración se ganan su descuento.
Más barato que la carga de coordinación. 8 horas a la semana recuperadas por cada manager.
Plans + todo
€69
por usuario / mes
- Notes es gratis hasta 10 reuniones/usuario/mes — espacios de trabajo ilimitados.
- Descuentos por volumen y duración — hasta 39 € con 10.000 usuarios de pago en contrato plurianual.
- Los usuarios pasivos (sin uso) no se facturan.
- Condiciones Enterprise disponibles a partir de 100 usuarios: SSO, SCIM y retención personalizada.
Diagnostics
Una línea de servicio aparte.
Puntuación conductual continua en cada reunión, trazable hasta la evidencia en la transcripción.
Primera ejecución
25.000 €
Compromiso puntual. Análisis completo de 10 dimensiones, recomendaciones basadas en evidencia, entregable listo para el consejo.
Recurrente
15.000 € / trimestre
Diagnóstico continuo con actualización trimestral, análisis de tendencias y alertas de desvío.
Compromiso de cartera
Personalizado
Para grandes organizaciones, divisiones, filiales y carteras de private equity. Benchmarking entre entidades y un equipo de éxito dedicado.
Ve lo que está ocurriendo.
Descubre cómo In Parallel te ofrece inteligencia de ejecución ascendente. Demo de 30 minutos.