Porównaj z
Atlassian
Zamiast dawać zespołom elastyczne klocki, In Parallel dostarcza warstwę, która utrzymuje je w synchronizacji.
Atlassian mówi zespołom, gdzie umieścić pracę. In Parallel mówi, czy praca przebiega zgodnie z planem.
Jakie są kluczowe różnice?
Od klocków do warstwy inteligencji.
Od uzależnienia od ekosystemu do koordynacji niezależnej od narzędzi
Atlassian działa najlepiej, gdy cała organizacja żyje w ich ekosystemie – Jira, Confluence, Loom, Trello, Bitbucket. Ale większość organizacji korzysta z narzędzi wielu dostawców. Inżynierowie mogą używać Jiry, marketing – Asany, a kierownictwo – Google Slides. In Parallel działa ponad wszystkimi, łącząc decyzje ze spotkań z narzędziami, których używają poszczególne zespoły.
Od ręcznego tworzenia ticketów do automatycznych aktualizacji planu
W przypadku Atlassiana ktoś uczestniczy w spotkaniu, robi notatki, a następnie ręcznie tworzy lub aktualizuje tickety Jiry, strony Confluence i dashboardy. In Parallel automatyzuje cały ten łańcuch. Dołącza do spotkań, przechwytuje decyzje i zadania, aktualizuje żywy plan realizacji i propaguje zmiany do połączonych narzędzi. Nikt nie musi nic robić.
Od fragmentarycznego widoku do jednolitego planu realizacji
Narzędzia Atlassiana pełnią różne funkcje, ale tworzą fragmentaryczny obraz postępów. Tablica Jiry pokazuje jedno, Confluence – drugie, a nagrania Loom zawierają kontekst, który nigdy nie trafia ani do jednego, ani do drugiego. In Parallel dostarcza jeden żywy plan realizacji, który agreguje to wszystko – ze spotkań, narzędzi i rozmów – w jedno źródło prawdy.
Od narzędzi dla zespołów do koordynacji organizacyjnej
Narzędzia Atlassiana są zaprojektowane przede wszystkim dla zespołów – szczególnie deweloperskich. In Parallel jest zaprojektowany do koordynacji organizacyjnej. Łączy to, co dzieje się na spotkaniach zespołów, z szerszym obrazem realizacji, dzięki czemu kierownictwo widzi rzeczywistość we wszystkich zespołach bez konieczności odrębnego procesu raportowania.
Kiedy wybrać Atlassian
- Cała organizacja standaryzuje się na narzędziach Atlassian
- Potrzebujesz systemu zarządzania projektami dla zespołów deweloperskich
- Zespoły mają ugruntowane procesy w Jirze i Confluence
- Asynchroniczna komunikacja wideo (Loom) jest ważniejsza niż inteligencja spotkań
Kiedy wybrać In Parallel
- Organizacja korzysta z narzędzi wielu dostawców
- Decyzje ze spotkań muszą automatycznie trafiać do narzędzi projektowych
- Potrzebujesz jednolitego planu realizacji działającego ponad zespołami i narzędziami
- Menedżerowie i kadra zarządzająca potrzebują wglądu w realizację w czasie rzeczywistym – nie kolejnego dashboardu
Najczęściej zadawane pytania
Czy In Parallel zastępuje Jirę lub Confluence?
Nie. In Parallel działa obok Jiry, Confluence i innych narzędzi w stosie. Pełni rolę warstwy koordynacyjnej, która synchronizuje się z Jirą dwukierunkowo – gdy decyzje zapadają na spotkaniach, tickety Jiry aktualizują się automatycznie, a gdy praca postępuje w Jirze, plan realizacji to odzwierciedla. Istniejące narzędzia pozostają; In Parallel je łączy.
Czy In Parallel może współpracować z narzędziami Atlassian?
Tak. In Parallel integruje się z Jirą i innymi narzędziami do zarządzania projektami, w tym Linear i Asana. Z założenia jest niezależny od narzędzi – działa w całym stosie, nie tylko w ekosystemie jednego dostawcy.
Czym In Parallel różni się od korzystania z Loom + Jira + Confluence razem?
Ekosystem Atlassian dostarcza klocki: Loom do wideo asynchronicznego, Jira do ticketów, Confluence do dokumentacji. Ktoś jednak nadal musi ręcznie je łączyć – aktualizować Jirę po Loomie, pisać strony Confluence z wyników spotkań, utrzymywać aktualność dashboardów. In Parallel automatyzuje to połączenie. Spotkania aktualizują plan, plan synchronizuje się z narzędziami, a wszyscy widzą tę samą rzeczywistość.
Czy In Parallel jest tylko dla organizacji, które nie używają Atlassian?
Nie. Wiele organizacji intensywnie korzysta z Jiry i odnosi korzyści z dodania In Parallel jako warstwy koordynacyjnej. In Parallel jest szczególnie wartościowy, gdy używasz wielu narzędzi w różnych zespołach – na przykład Jiry w inżynierii, Asany w marketingu i Slack w komunikacji. Łączy je wszystkie przez jeden żywy plan realizacji.
Cena za użytkownika. Za wolumen i długość zobowiązania należą się zniżki.
Taniej niż koszt koordynacji. 8 godzin tygodniowo odzyskane przez każdego menedżera.
Plans + wszystko
€69
za użytkownika / miesiąc
- Notes bezpłatnie do 10 spotkań na użytkownika miesięcznie — bez limitu obszarów roboczych.
- Zniżki za wolumen i długość zobowiązania — nawet do 39 € przy 10 000 płatnych użytkowników na planie wieloletnim.
- Nie naliczamy opłat za pasywnych użytkowników (bez aktywności).
- Warunki Enterprise dostępne dla ponad 100 użytkowników — SSO, SCIM, własna polityka retencji.
Diagnostics
Osobna linia usług.
Ciągła ocena behawioralna każdego spotkania, oparta na dowodach z transkrypcji.
Pierwsze uruchomienie
25 000 €
Jednorazowe zlecenie. Pełna analiza dziesięciu perspektyw, rekomendacje oparte na dowodach, materiały gotowe dla zarządu.
Cyklicznie
15 000 € / kwartał
Ciągła diagnostyka z kwartalnym odświeżeniem, analizą trendów i alertami o odchyleniach.
Zlecenie portfelowe
Indywidualnie
Dla dużych organizacji, dywizji, spółek zależnych i portfeli PE. Benchmarking między podmiotami i dedykowany zespół opiekunów klienta.
Połącz klocki z inteligencją.
Sprawdź, jak In Parallel dodaje warstwę koordynacyjną do istniejących narzędzi. 30-minutowe demo.