Porównaj z
Read.ai
Zamiast pomagać przeszukiwać przeszłe decyzje, In Parallel zapewnia, że decyzje napędzają to, co dzieje się dalej.
Read.ai pomaga znaleźć, co zostało powiedziane. In Parallel zapewnia, że to zostanie zrealizowane.
Jakie są kluczowe różnice?
Od pamiętania do dostarczania.
Od warstwy wiedzy do warstwy koordynacyjnej
Read.ai buduje warstwę wiedzy: przeszukiwalne podsumowania spotkań, wyszukiwanie treści w całym przedsiębiorstwie i analitykę sposobu prowadzenia spotkań. In Parallel buduje warstwę koordynacyjną: żywy plan realizacji, który aktualizuje się ze spotkań, synchronizuje z narzędziami i zapewnia, że decyzje przekładają się na działanie. To fundamentalnie różne podejścia do problemu inteligencji spotkań.
Od szukania decyzji do egzekwowania decyzji
Dzięki Read.ai można przeszukiwać spotkania, by znaleźć, kiedy decyzja została podjęta lub co było omawiane. Dzięki In Parallel nie trzeba szukać – bo decyzja już zaktualizowała plan realizacji i zsynchronizowała się z narzędziami projektowymi. Informacja płynie naprzód automatycznie, zamiast być pobierana po fakcie.
Od zaangażowania w spotkania do wyników realizacji
Read.ai dostarcza metryki zaangażowania w spotkania – kto mówił, jak długo, analiza nastrojów. Są przydatne do poprawy kultury spotkań. In Parallel koncentruje się na wynikach realizacji – co zostało zdecydowane, kto co posiada i co zmieniło się w planie. Metryki zaangażowania mówią o spotkaniu. Inteligencja realizacji mówi o pracy.
Od patrzenia wstecz do napędzania wprzód
Read.ai to narzędzie zorientowane głównie wstecz – pomaga zrozumieć, co działo się na przeszłych spotkaniach. In Parallel jest zorientowany wprzód – bierze to, co dzieje się na spotkaniach i wdraża to w plan realizacji i połączone narzędzia, by organizacja się poruszała. Jedno tworzy zapis. Drugie tworzy momentum.
Kiedy wybrać Read.ai
- Potrzebujesz wyszukiwania w całym przedsiębiorstwie po zawartości spotkań i dokumentach
- Analityka zaangażowania w spotkania jest ważna dla poprawy kultury zespołu
- Głównym problemem jest znajdowanie informacji w przeszłych spotkaniach
- Chcesz asystenta dla indywidualnej produktywności na spotkaniach
Kiedy wybrać In Parallel
- Decyzje podjęte na spotkaniach muszą automatycznie napędzać realizację
- Plan realizacji odbiega od rzeczywistości między spotkaniami
- Potrzebujesz dwukierunkowej synchronizacji między spotkaniami a Jirą, Linear, Asaną i Slackiem
- Menedżerowie spędzają za dużo czasu na aktualizacjach statusów i wyrównywaniu zamiast na decyzjach
Najczęściej zadawane pytania
Czy In Parallel może zastąpić Read.ai do analityki spotkań?
In Parallel koncentruje się na koordynacji realizacji, a nie analityce spotkań. Jeśli główna potrzeba to rozumienie metryk zaangażowania i analityki uczestników, Read.ai oferuje wyspecjalizowane narzędzia. Jeśli celem jest przekształcanie decyzji ze spotkań w żywy plan realizacji, In Parallel jest do tego stworzony.
Czy In Parallel oferuje wyszukiwanie korporacyjne jak Read.ai?
In Parallel nie pozycjonuje się jako narzędzie do wyszukiwania korporacyjnego. Zamiast tego dostarcza żywy plan realizacji, który pozostaje aktualny na podstawie rozmów ze spotkań. Zamiast szukać przeszłych decyzji, In Parallel zapewnia, że decyzje automatycznie napędzają realizację – aktualizując plany i narzędzia w miarę ich pojawiania się.
Czym różni się podejście In Parallel i Read.ai do spotkań?
Read.ai traktuje spotkania jako źródło wiedzy – generuje podsumowania, analitykę i przeszukiwalne zapisy. In Parallel traktuje spotkania jako źródło inteligencji realizacji – wydobywa decyzje, zmiany własności i zobowiązania, a następnie mapuje je na żywy plan i synchronizuje z narzędziami projektowymi. Jedno tworzy warstwę wiedzy; drugie tworzy warstwę koordynacyjną.
Czy mogę używać Read.ai i In Parallel razem?
Można używać Read.ai do analityki zaangażowania w spotkania i In Parallel do koordynacji realizacji. Jednak ponieważ In Parallel też rejestruje zawartość spotkań, wiele organizacji stwierdza, że nie potrzebuje osobnego narzędzia do analityki spotkań. Kluczowe pytanie to, czy wąskim gardłem jest rozumienie spotkań, czy koordynacja realizacji.
Cena za użytkownika. Za wolumen i długość zobowiązania należą się zniżki.
Taniej niż koszt koordynacji. 8 godzin tygodniowo odzyskane przez każdego menedżera.
Plans + wszystko
€69
za użytkownika / miesiąc
- Notes bezpłatnie do 10 spotkań na użytkownika miesięcznie — bez limitu obszarów roboczych.
- Zniżki za wolumen i długość zobowiązania — nawet do 39 € przy 10 000 płatnych użytkowników na planie wieloletnim.
- Nie naliczamy opłat za pasywnych użytkowników (bez aktywności).
- Warunki Enterprise dostępne dla ponad 100 użytkowników — SSO, SCIM, własna polityka retencji.
Diagnostics
Osobna linia usług.
Ciągła ocena behawioralna każdego spotkania, oparta na dowodach z transkrypcji.
Pierwsze uruchomienie
25 000 €
Jednorazowe zlecenie. Pełna analiza dziesięciu perspektyw, rekomendacje oparte na dowodach, materiały gotowe dla zarządu.
Cyklicznie
15 000 € / kwartał
Ciągła diagnostyka z kwartalnym odświeżeniem, analizą trendów i alertami o odchyleniach.
Zlecenie portfelowe
Indywidualnie
Dla dużych organizacji, dywizji, spółek zależnych i portfeli PE. Benchmarking między podmiotami i dedykowany zespół opiekunów klienta.
Przejdź od pamiętania do dostarczania.
Sprawdź, jak In Parallel przekształca decyzje ze spotkań w realizację. 30-minutowe demo.