Per il team Product

Roadmap che si aggiornano da sole. Deriva intercettata prima di uno sprint mancato.

Roadmap che si aggiornano dalle riunioni. Decisioni che non scompaiono nel wiki. Deriva intercettata prima che diventi uno sprint saltato o un trimestre speso sulla cosa sbagliata.

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Il costo di coordinamento di Product

La roadmap e la realtà hanno smesso di coincidere tre sprint fa.

Le decisioni prese negli standup non arrivano alla roadmap. Le priorità cambiano nei colloqui individuali e il piano non lo sa. Metà del product management consiste nel colmare questo divario.

47%

dei PM dedica la maggior parte della settimana ad allineamento e status,
non al lavoro di prodotto

ProductPlan State of Product Management, 2024

35%

degli impegni di roadmap slitta
a causa di derive non rilevate

2,5×

perdita di velocità per il context-switching
tra team disallineati

Atlassian State of Teams, 2024

38 pt

di divario tra strategia
ed esecuzione

PMI Pulse of the Profession, 2018

Casi d'uso

Cosa porta a termine Product con In Parallel.

Situazione

Piano sempre aggiornato

La roadmap riflette la decisione sulle priorità presa questa mattina, non lo scorso trimestre.

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Situazione

Rilevare la deriva

Vedi la deriva dello sprint il giorno in cui inizia, non alla retrospettiva.

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Situazione

Chiudere il cerchio sugli impegni

Gli impegni con i clienti, il feedback di design e i trade-off di engineering non vanno mai persi.

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Stesso prodotto, la tua prospettiva

Un unico registro condiviso, modellato sul lavoro di Product.

Costruire e consegnare

Crei e fai avanzare il lavoro.

In Parallel mantiene il piano fedele alla realtà: roadmap che si aggiornano dalle riunioni, dipendenze che si ricalcolano quando la decisione di un team ne influenza un altro e impegni che non evaporano tra i thread di Slack.

Le aree di prodotto che Product usa di più