Für Engineering
Von der Planungsentscheidung zur fertigen Spezifikation — ohne dass jemand neu tippt.
In der Planung getroffene Entscheidungen erscheinen im Plan. Spezifikationen werden aus Action-Items generiert. Abhängigkeiten werden neu berechnet, wenn sich die Realität verschiebt. Die Roadmap bleibt eigenständig aktuell.
Der Koordinationsaufwand von Engineering
Der Plan, zu dem Sie sich in der Planung verpflichtet haben, ist nicht der Plan, der in Produktion läuft.
Sprint-Zusagen verschieben sich in Standups und erreichen die Roadmap nie. Architekturentscheidungen werden in drei verschiedenen Slack-Threads erneut diskutiert. Engineering-Velocity geht in dieser Lücke verloren.
15 Std./Wo.
pro Entwickler gehen durch Meetings
und Kontextwechsel verloren
Atlassian State of Teams, 2024
23%
der Sprint-Zusagen verschieben sich
aufgrund falsch ausgerichteter Abhängigkeiten
Atlassian State of Developer Teams, 2024
63%
der Entwickler nennen unklare Anforderungen
als größtes Produktivitätshindernis
Stack Overflow Developer Survey, 2024
10×
mehr Klarheit, wenn Planungsentscheidungen
im gemeinsamen Kontext liegen
Anwendungsfälle
Was Engineering mit In Parallel erledigt.
Dasselbe Produkt, Ihre Sicht
Eine gemeinsame Datenbasis. Engineering-optimiert.
Bauen und liefern
Sie erstellen und bewegen die Arbeit.
In Parallel hält den Plan nah an der Realität: Roadmaps, die sich aus Meetings heraus aktualisieren, Abhängigkeiten, die neu berechnet werden, wenn die Entscheidung eines Teams die eines anderen verschiebt, und Zusagen, die nicht zwischen Slack-Threads verschwinden.
Oberflächen, die Engineering am häufigsten nutzt
Die Produktoberflächen, auf die Engineering zurückgreift.
Preis pro Nutzer. Volumen und Laufzeit erwirken den Rabatt.
Günstiger als der Koordinationsaufwand. 8 Stunden pro Woche zurück pro Manager.
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- Notes kostenlos für bis zu 10 Meetings pro Nutzer und Monat — unbegrenzte Workspaces.
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- Passive Nutzer (ohne Nutzung) werden nicht berechnet.
- Enterprise-Konditionen ab 100 Nutzern — SSO, SCIM, individuelle Speicherdauer.
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Eine eigenständige Leistungslinie.
Kontinuierliche Verhaltensbewertung über jedes Meeting, rückverfolgbar bis zum Transkript-Nachweis.
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Einmaliger Einsatz. Vollständige 10-Linsen-Analyse, evidenzbasierte Empfehlungen, vorstandstaugliches Ergebnis.
Wiederkehrend
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