O Podcast
The Coordination Tax
The Coordination Tax
Conversas com líderes que resolveram o problema de coordenação — e o que descobriram pelo caminho.
Apresentado por Kristian Luoma, Cofundador, In Parallel
Porquê este podcast
O problema que todos sentem, mas ninguém nomeia
30–40%
das reuniões são desnecessárias
Day 1
da semana de trabalho, perdida em coordenação
Zero
de custo recuperável por cada 1.000 colaboradores
Cada equipa perde tempo e energia em coordenação — as reuniões que deveriam ter sido atualizações, as atualizações que deveriam ser automáticas, o contexto que se perde entre equipas.
Este podcast explora como as melhores equipas superam isso — e o que isso revela sobre como o trabalho está a mudar.
Formato
O que esperar
Episódios de 45 a 60 minutos com líderes que viveram a dor da coordenação e saíram com algo que funciona.
Entrevistas com praticantes
Pessoas que realmente gerem equipas — não consultores ou teóricos.
Histórias reais
Casos concretos: o que falhou, como resolveram e o que fariam diferente.
Sem jargão
Sem jargão. Sem frameworks de crescimento. Apenas conversas honestas.
Temas recorrentes
Sobre o que falamos
Reuniões e rituais
Contexto e visibilidade
Decisões e propriedade
Sistemas e ferramentas
Cultura e confiança
Mudança e adaptação
Próximos episódios
Em breve
O primeiro episódio estará disponível no início de 2026. Uma antevisão do que está a chegar.
James Fielding
ConfirmadoCPO, Camojee, Camojee
Porquê a maioria dos rituais de equipa falha — e como desenhar rituais que duram
April 9, 2026
Para quem
Feito para líderes que realmente fazem o trabalho
Diretores de programa
Gerir múltiplas equipas, entregáveis e partes interessadas.
VP de Engenharia
Gerir velocidade, qualidade e dívida organizacional simultaneamente.
Gestores de produto
Alinhar partes interessadas enquanto entregam.
Fundadores em escala
Descobrindo que o que funcionou com 10 pessoas falha com 50.
Quer ser convidado?
Procuramos líderes que viveram a dor da coordenação e saíram com algo que funciona. Se é o seu caso, contacte-nos.
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