Casos de uso
Siete momentos en que tu equipo deja de gestionar las cosas manualmente.
No son funcionalidades. Son lo que desaparece en cuanto las reuniones, decisiones y compromisos dejan de vivir en la cabeza de alguien y empiezan a vivir en un contexto compartido.
Every meeting that touches the work.
Páginas siempre al día
Mantener el plan escrito fiel a lo decidido. Las reuniones lo alimentan.
- Today
- Alguien actualiza Jira, Notion o una presentación a posteriori. O no lo hace.
- With In Parallel
- Después de cada reunión, el agente de páginas añade lo que cambió a las páginas que tocó.
Principalmente para
Weekly review. Monthly board. Quarterly ops review. Investor update cadence.
Informes automatizados y comunicaciones con stakeholders
Generar material de estado interno y comunicaciones externas para stakeholders: packs del consejo, presentaciones del steerco, actualizaciones para inversores, estado para clientes. Sin preparación humana.
- Today
- Una persona dedica entre 4 y 20 horas a ensamblar diapositivas a partir de la memoria y de Slack, para cada audiencia y en cada formato.
- With In Parallel
- Un prompt. Adaptado a la audiencia. Vinculado a las reuniones de origen.
Principalmente para
Every meeting that raises a risk or revisits a prior decision.
Visibilizar los riesgos abiertos
Mantener a la vista lo que podría salir mal, antes de que se convierta en un incendio.
- Today
- Reuniones de estado, seguimiento manual, análisis post mortem a posteriori.
- With In Parallel
- Riesgos abiertos y decisiones modificadas, registrados, no reservados para el próximo steerco.
Principalmente para
Every commitment made. Every overdue action.
Cerrar el círculo de los compromisos
Asegurarse de que lo que la gente prometió en las reuniones acaba pasando.
- Today
- Preguntar en el siguiente standup. Volver a preguntar en la siguiente reunión individual. Confiar en que alguien lo recuerde. Descubrirlo en el post mortem.
- With In Parallel
- Cada compromiso, capturado. Los que se quedan estancados afloran antes de la próxima reunión.
Principalmente para
Anything that crosses team boundaries: launches, integrations, transformations.
Detectar dependencias entre equipos
Encontrar bloqueos y dependencias que viven en las conversaciones, no en los tickets.
- Today
- Standup de standups, reuniones de integración, triaje de bloqueos en Slack.
- With In Parallel
- Las dependencias afloran en el momento en que dos equipos señalan el mismo riesgo.
Principalmente para
Joining day. M&A close. Restructure. New role. Account handoff. New engineer ramping on a service.
Incorporación rápida
Llevar a un nuevo directivo, una nueva incorporación o un equipo post-M&A a «saber lo suficiente para actuar» en días, no en meses.
- Today
- De 4 a 8 semanas de reuniones individuales reconstruyendo el porqué y «pregúntale a Sarah, ella lo sabrá».
- With In Parallel
- Meses de contexto organizativo — decisiones, responsables, historial — en segundos.
Principalmente para
Every AI prompt that needs business context.
Alinea tu IA
Hacer que Claude, Copilot o ChatGPT conozcan tu organización.
- Today
- Pegar contexto en cada prompt. O una respuesta genérica que ignora lo que el equipo ya decidió.
- With In Parallel
- Capa de contexto nativa MCP. Las herramientas de IA beben de una memoria organizativa siempre activa.
Principalmente para
Elige el que más te cuesta esta semana. Los demás vendrán con él.
¿Listo para verlo en las reuniones de tu equipo?
Empieza con tu próxima reunión.
Trae a tu equipo. Usa todas las vistas, incluidas las de otros equipos. Desde 29 € por usuario al mes, facturación mensual, sin permanencia.
Demo de 30 minutos. Te enseñamos cómo las señales de las reuniones se convierten en un registro compartido de decisiones, responsables y riesgos.