Vergelijken met
WorkBoard
In plaats van OKRs top-down af te stemmen, legt In Parallel bottom-up vast wat er werkelijk gebeurt.
Waar WorkBoard je vertelt hoe het plan eruit moet zien, vertelt In Parallel je of het wordt gevolgd.
Wat zijn de belangrijkste verschillen?
Van het plan naar de realiteit.
Van top-down afstemming naar bottom-up intelligentie
WorkBoard begint bovenaan: definieer bedrijfs-OKRs, cascadeer ze naar teams en volg check-ins. Dit is waardevol voor strategische afstemming. In Parallel begint onderaan: leg vast wat er in meetings gebeurt en map het op het uitvoeringsplan. Dit is waardevol voor inzicht in of de strategie wordt uitgevoerd.
Van kwartaalreviewcycli naar continue updates
Het OKR-model van WorkBoard werkt op reviewcycli — doorgaans kwartaals. Tussen reviews is het systeem afhankelijk van handmatige check-ins om actueel te blijven. In Parallel werkt continu bij vanuit meetings, zodat je altijd de huidige uitvoeringsstatus ziet. Afwijking wordt gedetecteerd wanneer het plaatsvindt, niet bij de volgende QBR.
Van handmatige check-ins naar geautomatiseerde status
WorkBoard vereist dat teamleden OKR-voortgang handmatig bijwerken. In Parallel elimineert handmatige statusupdates volledig. Wanneer een beslissing in een meeting wordt genomen, eigenaarschap wijzigt of een tijdlijn verschuift, werkt het uitvoeringsplan automatisch bij — managers besparen 6–8 uur per week.
Van strategietool naar coördinatielaag
WorkBoard is een strategisch uitvoeringsplatform — het helpt directie bij het definiëren en volgen van hoog-niveau doelstellingen. In Parallel is een coördinatielaag — het verbindt meetings, tools en teams zodat het uitvoeringsplan weerspiegelt wat er gaande is. Ze lossen aangrenzende maar verschillende problemen op. Sommige organisaties profiteren van het gebruik van beide.
Wanneer kiezen voor WorkBoard
- Je primaire behoefte top-down OKR-definitie en cascadering is
- Je een kader wilt voor het afstemmen van directiedoelen op teamdoelstellingen
- Kwartaalreviewcadansen goed werken voor je organisatie
- Handmatige OKR-check-ins acceptabel zijn voor je teams
Wanneer kiezen voor In Parallel
- Je in realtime wilt weten of het plan wordt gevolgd
- Plannen afdrijven tussen reviewcycli en niemand merkt het totdat het te laat is
- Je wilt dat meetingbeslissingen automatisch je uitvoeringsplan en tools bijwerken
- Managers overweldigd zijn door statusrapportage en handmatige check-ins
Veelgestelde vragen
Ondersteunt In Parallel OKR-tracking zoals WorkBoard?
In Parallel benadert strategische afstemming anders. In plaats van OKRs top-down te definiëren en te cascaderen, legt het vast wat er in meetings gebeurt en map het dat op je uitvoeringsplan. Dit betekent dat je plan de realiteit weerspiegelt, niet aspiraties. Je kunt OKR-kaders nog steeds naast In Parallel gebruiken — maar het uitvoeringsplan blijft automatisch actueel.
Kan In Parallel WorkBoard vervangen voor strategische uitvoering?
Als je primaire behoefte top-down OKR-beheer en -rapportage is, is WorkBoard daarvoor gebouwd. Als je probleem is dat plannen en tools afdrijven van de realiteit tussen reviewcycli, adresseert In Parallel dat direct door je uitvoeringsplan actueel te houden vanuit elke meeting, automatisch gesynchroniseerd met projecttools.
Hoe gaat In Parallel om met strategische afstemming zonder OKRs?
In Parallel onderhoudt een levend uitvoeringsplan dat beslissingen, eigenaarschap, tijdlijnen en afhankelijkheden vastlegt vanuit meetings. Dit plan dient als de enige bron van waarheid voor wat er gaande is — het verbindt uitvoering op teamniveau met organisatorische prioriteiten. Of je nu OKRs, KPIs of een ander kader gebruikt, In Parallel houdt de uitvoeringslaag eerlijk.
Is In Parallel geschikt voor enterprises die WorkBoard al gebruiken?
Ja. In Parallel kan WorkBoard aanvullen door de bottom-up uitvoeringsintelligentie te bieden die top-down OKR-platforms vaak missen. WorkBoard volgt wat het plan zou moeten zijn; In Parallel volgt of het wordt nageleefd — afwijking opvangend zodra het plaatsvindt in plaats van bij de volgende kwartaalreview.
Prijs per gebruiker. Volume en looptijd verdienen de korting.
Goedkoper dan de coördinatielast. 8 uur per week terug per manager.
Plans + alles
€69
per gebruiker / maand
- Notes gratis tot 10 meetings per gebruiker per maand — onbeperkt aantal workspaces.
- Volume- en looptijdkortingen — tot €39 bij 10.000 betalende gebruikers op meerjarig contract.
- Passieve gebruikers (zonder activiteit) worden niet gefactureerd.
- Enterprise-voorwaarden vanaf 100 gebruikers — SSO, SCIM, aangepaste bewaartermijn.
Diagnostics
Een aparte dienstverlening.
Doorlopende gedragsanalyse over elke meeting, herleidbaar tot bewijs in het transcript.
Eerste traject
€25.000
Eenmalig traject. Volledige tienlensanalyse, aanbevelingen met bewijs, board-ready oplevering.
Terugkerend
€15.000 per kwartaal
Doorlopende diagnose met kwartaalupdate, trendanalyse en afwijkingsmeldingen.
Portfoliotraject
Op maat
Voor grote organisaties, divisies, dochters en PE-portfolio's. Benchmarking tussen entiteiten en een vast successteam.
Zie wat er werkelijk gebeurt.
Zie hoe In Parallel je bottom-up uitvoeringsintelligentie geeft. 30 minuten demo.