Pour l'équipe Marketing
Des lancements et des briefs qui bougent avec le plan.
Des campagnes, des lancements et des briefs qui évoluent au rythme des priorités. Chaque décision connectée au plan auquel elle appartient, relayée à l'agence, au PMM et à l'équipe communication sans triple fil dupliqué.
La charge de coordination du Marketing
Le lancement a été décidé lors d'une réunion à laquelle le Marketing n'était pas convié.
Les briefs vieillissent entre l'appel de décision et le brief de campagne. Les retours de l'agence se perdent entre trois fils Slack. La moitié des opérations marketing consiste à réconcilier ce qui devait être livré avec ce qui est sur le point de l'être.
52%
des lancements marketing glissent en raison de changements de priorités en amont
non relayés à temps
30%
du budget marketing dépensé
à réconcilier les priorités et les briefs
Forrester State of Marketing Operations, 2024
2.5×
plus rapide pour traiter un brief quand la décision source
est à un clic
45%
des responsables marketing citent le manque d’alignement inter-fonctionnel
comme leur principal défi d’exécution
CMO Council, 2024
Cas d'usage
Ce que l'équipe Marketing accomplit avec In Parallel.
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Vous conquérez et fidélisez les clients.
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Les surfaces que l'équipe Marketing utilise le plus
Les surfaces du produit vers lesquelles l'équipe Marketing se tourne.
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- Les utilisateurs passifs (sans usage) ne sont pas facturés.
- Conditions Enterprise disponibles au-delà de 100 utilisateurs — SSO, SCIM, rétention personnalisée.
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Mission ponctuelle. Analyse complète sur 10 axes, recommandations étayées par des preuves, livrable prêt pour le conseil.
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