Comparer à
WorkBoard
Au lieu d'aligner les OKRs du haut vers le bas, In Parallel capture ce qui se passe du bas vers le haut.
Là où WorkBoard vous dit ce que le plan devrait être, In Parallel vous dit s'il est suivi.
Quelles sont les différences clés ?
Du plan à la réalité.
De l'alignement descendant à l'intelligence ascendante
WorkBoard part du haut : définir les OKRs de l'entreprise, les cascader aux équipes et suivre les check-ins. C'est précieux pour l'alignement stratégique. In Parallel part du bas : capturer ce qui se passe dans les réunions et le mapper contre le plan d'exécution. C'est précieux pour savoir si la stratégie est bien exécutée.
Des cycles de revue trimestriels aux mises à jour continues
Le modèle OKR de WorkBoard fonctionne sur des cycles de revue — typiquement trimestriels. Entre les revues, le système dépend des check-ins manuels pour rester à jour. In Parallel se met à jour en continu à partir des réunions, vous montrant toujours l'état actuel de l'exécution. La dérive est détectée au moment où elle se produit, pas lors du prochain QBR.
Des check-ins manuels au statut automatisé
WorkBoard exige que les membres de l'équipe mettent à jour manuellement l'avancement des OKRs. In Parallel élimine entièrement les mises à jour de statut manuelles. Quand une décision est prise en réunion, que les responsabilités changent ou qu'un calendrier glisse, le plan d'exécution se met à jour automatiquement — économisant aux managers 6 à 8 heures par semaine.
De l'outil de stratégie à la couche de coordination
WorkBoard est une plateforme d'exécution de la stratégie — elle aide la direction à définir et suivre les objectifs de haut niveau. In Parallel est une couche de coordination — il connecte les réunions, les outils et les équipes afin que le plan d'exécution reflète ce qui se passe. Ils résolvent des problèmes adjacents mais différents. Certaines organisations bénéficient des deux.
Quand choisir WorkBoard
- Votre besoin principal est la définition et la cascade des OKRs du haut vers le bas
- Vous voulez un cadre pour aligner les objectifs de la direction aux objectifs des équipes
- Les cadences de revue trimestrielles fonctionnent bien pour votre organisation
- Les check-ins OKR manuels sont acceptables pour vos équipes
Quand choisir In Parallel
- Vous avez besoin de savoir si le plan est suivi — en temps réel
- Les plans dérivent entre les cycles de revue et personne ne le remarque avant qu'il ne soit trop tard
- Vous voulez que les décisions de réunion mettent automatiquement à jour votre plan d'exécution et vos outils
- Les managers sont submergés par les rapports de statut et les check-ins manuels
Questions fréquemment posées
In Parallel prend-il en charge le suivi des OKRs comme WorkBoard ?
In Parallel aborde l'alignement stratégique différemment. Plutôt que de définir et cascader les OKRs du haut vers le bas, il capture ce qui se passe dans les réunions et le mappe sur votre plan d'exécution. Cela signifie que votre plan reflète la réalité, pas des aspirations. Vous pouvez toujours utiliser des cadres OKR aux côtés d'In Parallel — mais le plan d'exécution reste à jour automatiquement.
In Parallel peut-il remplacer WorkBoard pour l'exécution de la stratégie ?
Si votre besoin principal est la gestion et le reporting des OKRs du haut vers le bas, WorkBoard est conçu pour cela. Si votre problème est que les plans et les outils dérivent de la réalité entre les cycles de revue, In Parallel y répond directement en maintenant votre plan d'exécution à jour à partir de chaque réunion, en se synchronisant automatiquement avec les outils de projet.
Comment In Parallel gère-t-il l'alignement stratégique sans OKRs ?
In Parallel maintient un plan d'exécution vivant qui capture les décisions, les responsabilités, les calendriers et les dépendances à partir des réunions. Ce plan sert de source unique de vérité sur ce qui se passe — connectant l'exécution au niveau de l'équipe aux priorités organisationnelles. Que vous utilisiez des OKRs, des KPIs ou un autre cadre, In Parallel maintient la couche d'exécution honnête.
In Parallel convient-il aux entreprises qui utilisent déjà WorkBoard ?
Oui. In Parallel peut compléter WorkBoard en fournissant l'intelligence d'exécution ascendante que les plateformes OKR descendantes manquent souvent. WorkBoard suit ce que le plan devrait être ; In Parallel suit s'il est suivi — capturant les dérives au moment où elles se produisent plutôt qu'à la prochaine revue trimestrielle.
Tarification par utilisateur. Remises sur le volume et la durée.
Moins cher que la charge de coordination. 8 heures par semaine récupérées par manager.
Plans, et tout le reste de la plateforme
€69
par utilisateur et par mois
- Notes gratuit jusqu'à 10 réunions par utilisateur et par mois — espaces de travail illimités.
- Remises sur le volume et la durée — jusqu'à 39 € à 10 000 utilisateurs payants en pluriannuel.
- Les utilisateurs passifs (sans usage) ne sont pas facturés.
- Conditions Enterprise disponibles au-delà de 100 utilisateurs — SSO, SCIM, rétention personnalisée.
Diagnostics
Une ligne de service distincte.
Une évaluation continue du comportement en réunion, étayée par des preuves issues des transcriptions.
Première exécution
25 000 €
Mission ponctuelle. Analyse complète sur 10 axes, recommandations étayées par des preuves, livrable prêt pour le conseil.
Récurrent
15 000 € par trimestre
Diagnostic continu avec rafraîchissement trimestriel, analyse des tendances et alertes de dérive.
Mission portefeuille
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